2024年1月30日，在總公司207會議室召開了總公司2023年度各二級公司工作總結會，會議由總公司黨總支書記、總經理李建濤主持，總公司領導班子成員、科室負責人，各二級公司負責人參會。

會上，各二級公司負責人從各公司的經營指標落實情況、企業(yè)管理等方面總結公司2023年度工作情況，展望2024年努力的方向。

現(xiàn)場由總公司領導班子成員對各二級公司年度工作進行了點評并研究討論了預算管理制度的制定及實施工作。

總公司黨總支書記、總經理李建濤對各二級公司2023年度工作進行總結發(fā)言并對新年度重點工作做出部署：永創(chuàng)興業(yè)公司重點推進各騰退項目工作，加快推進永旺家園、裕芳佳苑、友誼嘉園分戶產權辦理及韓家川、永豐屯回遷安置房建設等工作；盛智豐苑物業(yè)公司在持續(xù)提升服務品質的同時提高物業(yè)費收繳比例；保潔、園林、酒管、市政、視通公司在現(xiàn)有工作基礎上尋求拓展新的經營業(yè)務，擴大經營范圍，開源節(jié)流，減少企業(yè)間經營內耗，持續(xù)提升盈利水平。設定經濟指標，推動落實全面預算工作，同時各公司要高度重視安全生產，做好“接訴即辦”工作，做到未訴先辦，提高案件解決率和滿意率。

最后，總公司董事長吳茂強作總結性講話指出：總公司及各二級公司要切實擔負起振興鎮(zhèn)域集體經濟的使命，并做出積極貢獻。一是各公司負責人要及時調整思想，更新觀念，加強企業(yè)經營管理；二是務實創(chuàng)新，科學規(guī)劃，著力構建適應企業(yè)經營管理需要的新機制；三是加強人才隊伍建設，持續(xù)培養(yǎng)后備力量；四是樹立危機意識，加強精細化管理，努力提高企業(yè)應對危機的能力；五是明確目標，合理安排，整合企業(yè)各項工作，做到全面協(xié)調的發(fā)展；六是進一步拓寬經營思路，規(guī)范企業(yè)管理，強化經營工作。